Конкуренты компании ООО "СПОРТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"

Компания «СПОРТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» занимает 0.0118% рынка «Производство спортивных товаров».

Общий объем рынка составляет 12.93 млрд руб. в год.

Общий объём рынка - 100% (12.93 млрд руб.)

Доля рынка компании - 0.0118% (1.52 млн руб.)

загрузка графика

Экспресс-анализ рынка →

* Объем рынка вычисляется по суммарной выручке компаний по данному виду деятельности за последний отчетный налоговый период вашей компании

Ближайшие конкуренты компании «СПОРТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» по рынку «Производство спортивных товаров»:

Компания	Выручка	Штат	Все сведения
ООО "ССМ"	1.83 млн руб.	-	Конкурентный анализ
ООО "УИН"	1.79 млн руб.	1 чел.	Конкурентный анализ
ООО "СИТИПОРТ"	1.76 млн руб.	2 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ФИДЕНЗА"	1.76 млн руб.	1 чел.	Конкурентный анализ
ООО ПК "ПРОФОБОРУДОВАНИЕ"	1.73 млн руб.	3 чел.	Конкурентный анализ
ООО "СПОРТ ИНДУСТРИЯ"	1.71 млн руб.	1 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ОЗ ВЕЙК"	1.71 млн руб.	2 чел.	Конкурентный анализ
ООО "РОНИН ИНДАСТРИЗ"	1.68 млн руб.	2 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ГОРОДОК"	1.58 млн руб.	2 чел.	Конкурентный анализ
ООО "НОРДПУЛСКОМПОЗИТ"	1.54 млн руб.	1 чел.	Конкурентный анализ
ООО "СТЕТИНД"	1.50 млн руб.	2 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ШАМОВ"	1.47 млн руб.	-	Конкурентный анализ
ООО ПК "АЦТЕК"	1.33 млн руб.	3 чел.	Конкурентный анализ
ООО "СТ"	1.32 млн руб.	-	Конкурентный анализ
ООО "ПРАКТИКА ФК"	1.30 млн руб.	2 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ТАЙНЫ ГОР"	1.26 млн руб.	1 чел.	Конкурентный анализ
ООО "РЫБОЛОВ"	1.25 млн руб.	1 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"	1.23 млн руб.	1 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ПРИЗМА"	1.22 млн руб.	16 чел.	Конкурентный анализ

* Ближайшие конкуренты определяются путем сопоставления данных о выручке компании и ее основного вида деятельности с такими же данными других компаний. Вы можете изменить ваш основной вид деятельности при создании кастомизированного маркетингового отчета. Источник данных - ФНС России.

Смотрите экспресс-анализ рынка «Производство спортивных товаров»

Сравните эту компанию с любым конкурентом

Сравнить