Конкуренты компании ООО "РУССКИЙ ДОМ"

Общий объем рынка составляет 7.91 млрд руб. в год.

Общий объём рынка - 100% (7.91 млрд руб.)
Доля рынка компании - 0.0277% (2.19 млн руб.)

* Объем рынка вычисляется по суммарной выручке компаний по данному виду деятельности за последний отчетный налоговый период вашей компании

Ближайшие конкуренты компании «РУССКИЙ ДОМ» по рынку «Торговля розничная сувенирами, изделиями народных художественных промыслов»:
Компания Выручка Штат Все сведения
ООО "МОСКАТЕЛЬНАЯ ЛАВКА" 2.56 млн руб. 2 чел. Конкурентный анализ
ООО ФИРМА "АГАН" 2.54 млн руб. 1 чел. Конкурентный анализ
ООО "КВАРЦЭЛИТ" 2.35 млн руб. - Конкурентный анализ
ООО "АРТ-СЛОБОДА" 2.32 млн руб. 4 чел. Конкурентный анализ
ООО "КАМЛИ" 2.30 млн руб. 2 чел. Конкурентный анализ
ООО "ГРИФОН" 2.29 млн руб. 1 чел. Конкурентный анализ
ООО "ТУСКУ" 2.24 млн руб. 1 чел. Конкурентный анализ
ООО "БЕРЕЗОВСКИЙ ПОХОРОННЫЙ ДОМ" 2.22 млн руб. 4 чел. Конкурентный анализ
ООО "БЕРЕЗОВСКИЙ ПОХОРОННЫЙ ДОМ" 2.22 млн руб. 4 чел. Конкурентный анализ
ООО "ГРААЛЬ-КАМЕНЬ" 2.22 млн руб. 3 чел. Конкурентный анализ
ООО "СУПРОНА" 2.13 млн руб. 1 чел. Конкурентный анализ
ООО "САМОЦВЕТЫ" 2.10 млн руб. 2 чел. Конкурентный анализ
ООО "РИТУАЛ СЕРВИС" 2.08 млн руб. 3 чел. Конкурентный анализ
ООО "АРТРОСТРА" 2.02 млн руб. 6 чел. Конкурентный анализ
ООО "РИТУАЛЬНЫЕ УСЛУГИ-2" 2.00 млн руб. 1 чел. Конкурентный анализ
ООО ТОРГОВАЯ ГРУППА "ОМЕГА" 1.99 млн руб. 2 чел. Конкурентный анализ
ООО "АЗИМУТ" 1.97 млн руб. 1 чел. Конкурентный анализ
ООО "СУВЕНИРЫ" 1.93 млн руб. 4 чел. Конкурентный анализ
ООО "АРТ-ИСТ НСК" 1.75 млн руб. 1 чел. Конкурентный анализ

* Ближайшие конкуренты определяются путем сопоставления данных о выручке компании и ее основного вида деятельности с такими же данными других компаний. Вы можете изменить ваш основной вид деятельности при создании кастомизированного маркетингового отчета. Источник данных - ФНС России.

Смотрите экспресс-анализ рынка «Торговля розничная сувенирами, изделиями народных художественных промыслов»

Сравните эту компанию с любым конкурентом