Конкуренты компании ООО "БЭГСИ"
Компания «БЭГСИ» занимает 0.0277% рынка «Производство чемоданов, дамских сумок и аналогичных изделий из кожи и других материалов; производство шорно-седельных и других изделий из кожи».
Общий объем рынка составляет 6.43 млрд руб. в год.
Общий объём рынка - 100% (6.43 млрд руб.)
Доля рынка компании - 0.0277% (1.78 млн руб.)
* Объем рынка вычисляется по суммарной выручке компаний по данному виду деятельности за последний отчетный налоговый период вашей компании
Ближайшие конкуренты компании «БЭГСИ» по рынку «Производство чемоданов, дамских сумок и аналогичных изделий из кожи и других материалов; производство шорно-седельных и других изделий из кожи»:
Компания | Выручка | Штат | Все сведения |
ООО ПК "ВЕКТОР" | 2.14 млн руб. | 3 чел. | Конкурентный анализ |
ООО "БИСТЛИ АКСЕССОРИЗ" | 1.84 млн руб. | 7 чел. | Конкурентный анализ |
ООО "ФАБРИКА СУМОК" | 1.71 млн руб. | 1 чел. | Конкурентный анализ |
ООО "ТИТУЛ-С" | 1.63 млн руб. | 4 чел. | Конкурентный анализ |
ООО "КАРРЕРА РУС" | 1.60 млн руб. | 1 чел. | Конкурентный анализ |
ООО "ПАКХОРС" | 1.59 млн руб. | 1 чел. | Конкурентный анализ |
ООО "СОЮЗ" | 1.59 млн руб. | 5 чел. | Конкурентный анализ |
ООО "АФИНА СПБ" | 1.50 млн руб. | 17 чел. | Конкурентный анализ |
ООО "БЭГБЕЛТ" | 1.45 млн руб. | 1 чел. | Конкурентный анализ |
ООО "ОБУВЩИК" | 1.44 млн руб. | 4 чел. | Конкурентный анализ |
* Ближайшие конкуренты определяются путем сопоставления данных о выручке компании и ее основного вида деятельности с такими же данными
других компаний. Вы можете изменить ваш основной вид деятельности при создании кастомизированного маркетингового отчета.
Источник данных - ФНС России.
Смотрите экспресс-анализ рынка «Производство чемоданов, дамских сумок и аналогичных изделий из кожи и других материалов; производство шорно-седельных и других изделий из кожи»
Смотрите экспресс-анализ рынка «Производство чемоданов, дамских сумок и аналогичных изделий из кожи и других материалов; производство шорно-седельных и других изделий из кожи»
Сравните эту компанию с любым конкурентом