Конкуренты компании ООО "МД"

Компания «МД» занимает 0.2293% рынка «Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе».

Общий объем рынка составляет 537.00 млрд руб. в год.

Общий объём рынка - 100% (537.00 млрд руб.)

Доля рынка компании - 0.2293% (1.23 млрд руб.)

загрузка графика

Экспресс-анализ рынка →

* Объем рынка вычисляется по суммарной выручке компаний по данному виду деятельности за последний отчетный налоговый период вашей компании

Ближайшие конкуренты компании «МД» по рынку «Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе»:

Компания	Выручка	Штат	Все сведения
ООО "ЖКС №1 АДМИРАЛТЕЙСКОГО РАЙОНА"	1.43 млрд руб.	444 чел.	Конкурентный анализ
ООО УК "ДОМС"	1.41 млрд руб.	189 чел.	Конкурентный анализ
ОАО "СИТИ СЕРВИС"	1.40 млрд руб.	107 чел.	Конкурентный анализ
ООО "СКВ СПБ"	1.40 млрд руб.	13 чел.	Конкурентный анализ
ООО "НТК"	1.38 млрд руб.	683 чел.	Конкурентный анализ
ООО "УК № 1 ЖКХ"	1.38 млрд руб.	111 чел.	Конкурентный анализ
АО "ЭСТЕЙТ ИНВЕСТ"	1.29 млрд руб.	7 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ПРЕМИУМ СЕРВИС"	1.23 млрд руб.	239 чел.	Конкурентный анализ
ООО "УК "РЭМП-"ЭЛЬМАШ"	1.21 млрд руб.	44 чел.	Конкурентный анализ
ООО "МОНАРХ-СЕРВИС"	1.21 млрд руб.	60 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ФОНД РАДОМИР"	1.16 млрд руб.	16 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ПРОФМ"	1.14 млрд руб.	224 чел.	Конкурентный анализ
ООО "УЖК "УРАЛ-СТ"	1.13 млрд руб.	22 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ЖКС № 2 ЦЕНТРАЛЬНОГО РАЙОНА"	1.12 млрд руб.	45 чел.	Конкурентный анализ
ООО УЖК "РАДОМИР-ИНВЕСТ"	1.06 млрд руб.	16 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ЛВН-МЕНЕДЖМЕНТ"	1.04 млрд руб.	295 чел.	Конкурентный анализ

* Ближайшие конкуренты определяются путем сопоставления данных о выручке компании и ее основного вида деятельности с такими же данными других компаний. Вы можете изменить ваш основной вид деятельности при создании кастомизированного маркетингового отчета. Источник данных - ФНС России.

Смотрите экспресс-анализ рынка «Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе»