Конкуренты компании ООО "ВУДАРТ"

Компания «ВУДАРТ» занимает 0.5006% рынка «Производство прочих деревянных строительных конструкций и столярных изделий».

Общий объем рынка составляет 48.41 млрд руб. в год.

Общий объём рынка - 100% (48.41 млрд руб.)

Доля рынка компании - 0.5006% (242.34 млн руб.)

загрузка графика

Экспресс-анализ рынка →

* Объем рынка вычисляется по суммарной выручке компаний по данному виду деятельности за последний отчетный налоговый период вашей компании

Ближайшие конкуренты компании «ВУДАРТ» по рынку «Производство прочих деревянных строительных конструкций и столярных изделий»:

Компания	Выручка	Штат	Все сведения
ООО "БАЛТ ВУД"	283.05 млн руб.	179 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ВЭЙВ"	271.83 млн руб.	29 чел.	Конкурентный анализ
ООО "СТС"	266.62 млн руб.	7 чел.	Конкурентный анализ
ЗАО "ТИМБЕР"	264.31 млн руб.	42 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ДВЕРИ ДИФОРД"	261.67 млн руб.	139 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ВСЛ"	256.43 млн руб.	1 чел.	Конкурентный анализ
ООО "МКПРО"	250.31 млн руб.	65 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ЭТАЛОНДВЕРИ"	249.78 млн руб.	49 чел.	Конкурентный анализ
ООО СТК "КРАУС"	231.63 млн руб.	8 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ГЕРМЕС"	223.82 млн руб.	75 чел.	Конкурентный анализ
ООО "КОМПАС СП"	218.12 млн руб.	5 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ПРОМ-АЛЬЯНС"	216.21 млн руб.	6 чел.	Конкурентный анализ
ООО "УРАЛРЕСУРС"	211.74 млн руб.	-	Конкурентный анализ
ООО ЗМС "ДОМ-ХАУС"	210.93 млн руб.	-	Конкурентный анализ
ООО "СТРОЙТОРГ-33"	207.49 млн руб.	70 чел.	Конкурентный анализ
ООО "ФАРН-ДВС"	207.19 млн руб.	43 чел.	Конкурентный анализ
ООО "УЗСИ"	195.41 млн руб.	58 чел.	Конкурентный анализ

* Ближайшие конкуренты определяются путем сопоставления данных о выручке компании и ее основного вида деятельности с такими же данными других компаний. Вы можете изменить ваш основной вид деятельности при создании кастомизированного маркетингового отчета. Источник данных - ФНС России.

Смотрите экспресс-анализ рынка «Производство прочих деревянных строительных конструкций и столярных изделий»

Сравните эту компанию с любым конкурентом

Сравнить